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    咨詢體系

    精益供應鏈體系

    隨著全球競爭加劇,要求企業不斷提高制造的核心競爭力,即以最快的上市速度(T--Time to Market),最好的質量(Q--Quality),最低的成本(C--Cost),最短的交貨期(D--Date),最優的服務(S--Service)滿足不同顧客的需求。在此前提下,企業面臨的競爭不僅僅是企業間的競爭,而是需要整合整個供應鏈,打造企業整體競爭優勢。

    精益供應鏈基于豐田精益管理實踐,目的就是幫助企業提高運營效率、降低運營成本、準時為客戶提供需要的產品或服務,并能夠保證隨著客戶需求和供應情況的不斷變化,持續實現高品質、低成本、短交期、優服務的競爭目標。

    華仕咨詢以中國制造業8年的精益咨詢實踐積累,和客戶一起共同打造企業精益供應鏈體系,以獲取企業的競爭優勢,并取得卓越運營績效。

    精益供應鏈框架及目標

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    啟動及推進

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