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    咨詢體系

    精益工廠布局

    精益布局是以現狀布局為基礎, 通過消除人、機、料、法、環各個環節上的浪費部分,以實現企業管理過程中五個要素之間最佳結合的布局模式。

    華仕咨詢以中國制造業8年的精益咨詢實踐積累,和客戶一起建立自己工廠的精益規劃與布局。

    推進步驟:

    精益工廠布局的推進步驟如圖所示:

    QQ截圖20140604143118.jpg

     

    模式或框架:

     

    QQ截圖20140604143124.jpg

     

    項目周期:6-8個月

    項目成果

    降低成本30%,物流路線縮短60%,作業面積減少40%,縮短生產周期30%

    作業更安全便捷,培養精益工廠布局規劃實施團隊

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