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    咨詢特色

    歷經10年,華仕精益咨詢被客戶和企業界人士認為具有以下優勢和特色:

    華仕擁有一支具有國際企業管理實踐背景和輔導經驗的國際化專家團隊,可以充分借鑒全球企業管理實踐經驗;同時,華仕咨詢團隊以全球企業管理實踐為研究樣本,分析、提煉出適合不同類型企業各個發展階段的核心競爭力要素,這使得我們不單了解全球優秀企業成功之所在,更能解析優秀企業卓越之基因,知其然更知其所以然,因為我們的專家團隊曾身在其中。

     

    實戰型專家顧問團隊,依托對客戶企業及其所處行業的深入解析,結合多年企業實踐和咨詢實踐之積淀,產生基于定性定量分析的深刻清晰之洞見:可以深刻理解客戶當下需求,更能展望客戶未來發展方向和路徑;可以清晰判斷客戶存在的問題、面臨的挑戰,更能發現客戶企業改善契機和提升潛質,進而為客戶企業淬煉出“卓越DNA”。

     

    我們始終專注于客戶企業管理效益的提升,既關注企業各項管理水平的提升,更關注企業整體系統運營的效益提升;既關注企業管理者能力素質的提高,更關注客戶企業組織學習能力的培養;既關注客戶企業管理理念的有效變革,也關注管理工具和方法的有效運用。所有這一切都聚焦于客戶企業管理效益之提升.

     

    企業的管理問題往往不是單一問題,“頭痛醫頭腳痛醫腳”的方式可以為客戶企業解決某些問題,但不能為企業解決產生問題的根本原因,故需要各領域專家組成顧問團隊進行協作。依靠專家集體智慧保證項目方案和計劃完善,依靠項目管理保證項目按時保質完成。華仕咨詢獨有的國際專家與本土實戰顧問組合的最佳咨詢模式,帶給客戶企業全球領先的管理理念、管理模式和管理技術,幫助客戶企業打造通向全球化發展的管理路徑。

     

    華仕“賦能式”項目運作方式,即精益改善和人員培養同步進行,由華仕咨詢專家顧問與企業一起:每期項目指導均設定具體主題、詳細的推進計劃,華仕專家顧問進行方法導入培訓、推進技術工具教授、關鍵人才培養、現場運用指導使項目推進與人員培養緊密結合,循著學知識——做課題——實現改善的路徑,在快速實現各項管理改善的同時,人員技能和素質同步提升。

     
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