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    咨詢實踐

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    歷經10年,如今華仕咨詢通過專業、完善的產品與服務,已為中國兩百余家制造企業提供了咨詢服務,行業涉及機械、電子、汽車、醫藥、快消、化工、能源等,企業類型涵蓋大型國有集團、高科技企業、跨國公司在華企業、高速發展的民營企業集團等。
     
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    汽車/交通運輸:16%
    快速消費品:10%
    醫藥/醫療設備:8%
    化工材料:12%
    電子/科技:24%
    裝備制造/機械制品:17%
    能源電力:4%
    其他:9%
     

     

    咨詢方向 項目比率 項目周期 項目成果
    精益體系 18% 1-3年 庫存降低40%以上
    生產周期縮短30%以上
    人均產出提升30%以上
    人員效率提升30%以上
    產品生產質量提升30%以上
    精益現場5S 15% 6-12個月 順暢運行的生產現場
    提高現場管理目視化水平
    實現工廠強大的制造現場力
    TPM全員生產性維護 12% 1-3年 設備綜合效率提升50%
    突發故障降低60%
    設備維護費降低30%
    重大設備故障降低至0
    精益體系 18% 1-3年 庫存降低40%以上
    生產周期縮短30%以上
    人均產出提升30%以上
    人員效率提升30%以上
    產品生產質量提升30%以上
    生產效率改善 7% 6-12個月 工廠作業效率提升30%
    工時損耗削減25%
    工廠生產線平衡率提升20%
    精益質量改善 8% 6-8個月 缺陷力降低
    廢品率降低
    直通率提高
    精益成本降低 15% 6-12個月 掌握成本減低方法
    實現生產運行成本削減1/2
    精益供應鏈體系 7% 1-2年 交貨期縮短30%
    交貨達成率達100%
    產品成本降低25%
    精益工廠物流 8% 1-2年 物料及時率提高40%以上
    物流成本減低30%以上
    物料質量提升30%以上
    精益工廠布局 5% 6-8個月 降低生產成本30%
    物流路線縮短60%
    作業面積減少40%
    生產周期縮短30%
    作業更安全
    物流更便捷
    精益庫存削減 5% 6-12個月 企業庫存降低30%以上
    倉庫空間減少20%以上
    庫存周轉率提升40%以上

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