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    培訓模型

    > 結合華仕10年精益咨詢實踐經驗,從精益方法、精益績效、精益人才、精益文化四個緯度構筑重“贏在精益”課程體系。
    > 所有課程均以學員實際精益問題解決和精益管理能力訓練為核心,真正實現“知”、“行”合一的訓練架構。
    > 旨在通過精益現場實戰式主題訓練使受訓學員能夠掌握精益生產不同的工具和方法,并植入公司現有精益體系文化之中使用,以更高效務實地打造精益工廠。
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    > 精益人才

    大道至簡,華仕旨在通過精益人才培養系列

    幫助制造型企業打造精益標準化人才隊伍

    保證企業長期高效發展,形成持續改善基石


    · TWI一線主管訓練

    · 優秀班組長

    · MTP中層人才培養

    · 精益經營與決策沙盤模擬

    > 精益專項

    華仕精益專項系列旨在通過專門定制化的課題

    幫助企業解決在推進精益過程中面臨的不同問題

    以解決管理瓶頸,實現精益突破


    · 現代倉庫管理與庫存控制技術

    · 全面質量管理

    · 研發項目管理與敏捷化開發

    · 精益工廠成本減低

    > 精益方法

    華仕精益方法系列旨在通過實戰式訓練方法

    幫助學員掌握精益生產不同工具的使用方法

    以更高效打造你的精益工廠


    · 5S現場管理與持續改善

    · TPM全員生產性維護

    · IE技術與效率改善

    · TPS豐田生產方式

    > 精益文化

    精益改善根植于企業的精益文化之中

    企業只有建立了精益文化和精益的土壤

    才能徹底的推進精益與實踐改善


    · 精益思維

    · 精益推動實踐

    · 精益領導力

    · 企業精益文化打造

     

     

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