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    華仕新聞

    豐田A3報告丨公益培訓開始報名啦!
     
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    A3豐田報告培訓

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                           時間:2019年7月26日 下午13:00-16:30

                           地點:北京亦莊開發區中航技廣場D座1206室

                           費用:免費

                           主講:孫逸君 華仕咨詢高級顧問

     

     

    關于A3報告

     

    A3報告(A3 Report)是一種由豐田公司開創的方法,按照問題解決的步驟進行思考,將事實和思考的內容準確地傳達,實現信息共享。A3報告是一種精益報告方法,把問題的源頭,分析,糾正和執行計劃放在一張A3的紙上表達出來,并及時更新或報告結果。A3報告已經成為一個標準方法,用來總結解決問題的方案,進行狀態報告,以及繪制價值流圖

    培訓對象


    企業各級管理人員和班組長骨干

     

    授課特點

    簡單實用:深入淺出、觸類旁通,各行業都可以掌握A3報告中的方法、工具;

    注重實戰:理論講解+實戰操作+專家指導;

    培訓收益

    ◇掌握A3報告簡單且明確的溝通方式,讓所有人都能了解;

    ◇掌握A3報告的制作,問題的解決,報告的狀態,以及價值流圖的繪制;

    系統全面的了解A3報告,更好的樹立正確的工作意識和優化PDCA的思維模式;

     

    往屆掠影 

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    課程特點:

     

    一、什么是A3報告

    ——A3是標準化的思維方式

    ——A3是交流的語言

    二、A3報告的類型

    ——建議報告

    ——進展報告

    ——問題解決報告

    三、為什么推行A3報告

    ——解決問題的核心工具

    ——培養人才的重要工具

    ——改進溝通質量的標準格式

    ——加強團隊合作精神

    ——最佳的決策方法

    四、樹立正確的工作意識

    ——方針管理、日常管理的領導能力

    ——工作意識、工作方法的執行能力

    ——價值觀、行為準則、改善氛圍的文化基礎 

    五、A3報告要求的能力

    ——精益的思想:謝絕空談                                 

    ——科學的思維:PDCA

    ——分析的能力:分析工具

    六、PDCA的思維模式

    ——八大步驟

    ——計劃的重要性

    ——工作的真正目的

    ——理想狀況與現狀差距的可視化

    七、如何制作A3報告

    ——五部練習法

    ——案例討論點評

    八、常用分析工具介紹

    ——柱狀、折線、圓形等七種圖分析法

    九、A3報告制作練習

    ——案例報告制作

    ——專家分析點評 



    講師介紹:

     

    孫逸君  先生    

       

    中國機械工業企業管理協會專委會  秘書長

    日本產業訓練協會MTP-TWI認證講師

    企業管理及精益運營專家          

    華仕咨詢高級顧問/講師

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    孫老師歷任中資上市集團公司副總經理,民營企業集團事業部總經理,著名日資企業運營總監等職務。孫老師具有二十年以上企業管理實際經驗和咨詢輔導經驗,現擔任多家大中型企業管理咨詢顧問,孫老師曾作為國家經貿委先進技術和管理引進組核心成員,承擔完成針對國有大中型企業的管理體制改革和現代企業管理體系建設項目。在擔任企業總經理期間,主導全公司精益管理改善,獲得主管單位優秀管理獎項。孫老師主持參與了上百家企業的管理培訓與管理咨詢服務項目。    


    孫老師為日本產業訓練協會MTP課程認證講師及TWI (JI、JR、JM、JS四個模塊)認證講師,TWI-JR-TTT模塊中國區域主任講師,可代表日本產業訓練協會在中國大陸培訓并頒發TWI培訓師資格證書,是目前中國境內持有日產訓該等培訓并頒發TWI培訓師資格的專家組成員之一。 

     

     華仕介紹:

    作為中國管理咨詢業的中堅力量——華仕咨詢成立于 2004年,公司總部位于北京,在天津、長春、日本名古屋等設有分公司、代表處。華仕生產力促進中心是華仕咨詢的研發機構,由精益管理、智能制造、人才開發和信息化專家顧問團隊構成。在為企業服務的同時,華仕咨詢自身也實現了快速成長,并獲得了“十佳咨詢機構”、“中國管理咨詢行業客戶滿意最佳典范品牌”、“中國生產管理咨詢著名品牌.智鼎獎”等榮譽,現為中國機械工業企業管理協會現代化管理專業委員會秘書長單位、中外TWI-MTP研究會副會長單位、京津冀科技創新公共服務聯盟會員單位。

     

    10 多年來一直致力于服務中國企業,業務專注于精益運營管理、精益生產咨詢與培訓事業,業務涉及全球海內外高端標桿企業考察研修、制造業高端峰會、咨詢培訓項目、公開課、內訓等系列產品,服務企業有 GE中國、奔馳中國、西門子、松下中國、空客中國、中國一汽集團、中國機械工業集團、中國核工業集團、中國航天集團、中國化工集團、中糧集團、同方集團、一拖集團、中紡集團、天津港集團、丹佛斯中國、科勒中國、維斯塔斯等上千家大中型企業。

     

    聯系我們:

     

    總部:北京華仕漢基企業管理顧問有限公司

               華仕生產力促進中心

       北京亦莊開發區榮華南路15號中航技廣場D座1206室  

    電話 : +86 10 57207808

    Email:sunhan@wachina.com.cn

    [email protected]

     

     

      請將報名信息回復至上述郵箱,

    歡迎來電咨詢!

    感謝您的配合!

     

     

     

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