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    華仕新聞

    華仕分享丨同方集團下屬企業—“精益戰略及運營管理”咨詢項目中期驗收完成

    2017年10月同方集團下屬企業—“精益戰略及運營管理”咨詢項目中期驗收完成。該項目2017年5月啟動,項目周期為10個月,截止目前已推進了5個月,項目進展順利。

     

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    基于對該公司項目需求分析、公司目前所處階段及問題分析,華仕咨詢專家顧問為該公司設計了“戰略”與“運營”雙輪聯動的系統項目架構,在戰略層面,有效進行發展機遇、價值創造與公司技術人才資源的聯動整合。在公司運營層面,以企業文化底蘊為支撐,進行公司組織結構優化,人才培養的高效協同。“戰略”與“運營”雙輪聯動,構筑公司高效戰略與運營管理系統。

    公司組織運營項目在戰略規劃的有效導引下,主要通過組織結構、人才發展、文化建設三個模塊的系統推進,來提升公司運營效率、有效人才培養、重塑企業文化。

    組織管控模式是以戰略為導向,以組織結構為框架,以管理控制系統為核心,以流程和制度為基礎的動態系統。華仕咨詢首先梳理明晰了公司的管控模式,在此前提下,從公司的實際出發,構筑及優化管控模式與制度流程體系。

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